J’ai créé Value on Board – Finance & Innovations Durables après avoir constaté les besoins de nombreuses entreprises en matière de gouvernance, de stratégie financière et de structuration de ressources stables.
Parfois perçus comme compliqués à résoudre et fortement consommateurs de temps, ces problèmes deviennent potentiellement très couteux pour l’entreprise lorsqu’ils sont traités trop tardivement.
Mon expérience m’a montré qu’avec de l’aide extérieure, ces sujets peuvent être facilement traités et des économies importantes peuvent être réalisées.
« Comme DG de ma société industrielle, je me sens vraiment seul dans cette période de crise, pour laquelle je m’aperçois que j’étais assez mal préparé. »
« Je découvre que j’ai mal anticipé mes besoins en ressources financières au regard de mon business plan. Je n’ai pas le temps pour monter les dossiers de subventions. »
« La gouvernance de notre entreprise, constituée au fil du temps, est maintenant en décalage avec notre projet et nos perspectives de développement. »
« Je me sens enfermé dans un pacte d’actionnaires, je manque de recul et de confiance pour le faire évoluer. »
Value On Board répond à ces besoins et met à disposition de ses clients une riche expérience d’investisseur en Capital-risque avec le niveau d’exigence professionnelle de grands groupes bancaires internationaux.
J’ai construit autour de Value on Board – Finance & Innovations Durables, un écosystème d’experts répondant au même niveau d’exigence. Cette offre est précieuse pour une clientèle de TPE, de PME, d’ETI (cotées ou non cotées), de sociétés familiales et de grandes associations.