Depuis son lancement, Value on Board est intervenue principalement en conseil haut de bilan pour des startups, des PME, des ETI (cotées ou non cotées), des sociétés familiales.
Quelques missions récemment réalisées :
- Gouvernance d’entreprise
- Recommandations pour modifier la structure du conseil d’administration d’une association
- Participation à la gouvernance
- Etude dossier d’acquisition par un acteur US (Edtech)
- Stratégie
- Elaboration d’un plan stratégique
- Pilotage d’un appel d’offre visant à céder un actif stratégique
- Veille de marché
- Mise en place et animation d’un partenariat (capital risque)
- Financement
- Roadshow investisseurs
- Calibrage des fonds nécessaires à l’exécution du Business Plan
- Réalisation de levées de fonds (Industrie agroalimentaire)
- Valorisation de la société
- Négociation de LOI et de pactes d’actionnaires
- Obtention de subventions régionales
- Mise en place d’une opération de mécénat (agro-foresterie)